Change begleitung

Changeprozesse in Unternehmen sind aktuell an der Tagesordnung und die Geschwindigkeit der Veränderungen nimmt zu. Sie sind oft eine Feuerprobe für die strategische Ausrichtung des Unternehmens und für die Führungskräfte und ihre Teams.

Meine Erfahrung in der Begleitung von Changeprozessen:

Begleitung von Unternehmen (Unternehmensgröße 40 bis 15.000 Mitarbeitende) aus verschiedenen Branchen (IT, Luftfahrt, Konsumgüter, Pharma) als Coach, Sparringspartnerin und Trainerin bei folgenden Transformationsprozessen:

Umstrukturierung

Kulturwandel

&

Strategieänderung

In meiner bisherigen Tätigkeit bin ich selbst durch viele Veränderungsprozesse und kann auf einen reichen Erfahrungsschatz zurückgreifen.
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Da Changeprozesse für die meisten Beteiligten einen Übergang in eine neue
Welt bedeuten, der einen bunten Strauß an Emotionen mit sich bringt, fordert der Prozess zusätzliche Ressourcen von ihnen.

Vorteile für das Unternehmen, sich bei Changeprozessen durch externe Experten begleiten zu lassen:

 

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Führungskräfte werden gestärkt und können den für sie herausfordernden Prozess mental und emotional besser steuern.

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Die Umsetzung der geplanten Veränderungen erfolgt schneller und effektiver, da die Mitarbeitenden die neuen Prozesse und Zusammenhänge besser verstehen.

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Die Mitarbeitenden sind motivierter und offener, da sie sich mit ihren Ängsten, Zweifeln und Konflikten nicht allein gelassen und dadurch besonders wertgeschätzt fühlen.

So kann ich Dein Unternehmen bei einem Changeprozess unterstützen:

1:1 Coaching

für das Top-Management und seine Führungskräfte

Konzeption und Moderation von Workshops, Teamevents und Konferenzen

zu den für den Change relevanten Themen
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Konzeption und Durchführung von Trainings

für neue Skills und Know How, die in der neuen Unternehmenswelt nach der Umstellung benötigt werden

Kollegiale Beratung

für den verbesserten Austausch unter den Führungskräften in einem geschützten und strukturierten Rahmen

Bei größeren Projekten arbeite ich mit einem Netzwerk von anderen, hochqualifizierten Coaches, Trainern und Beratern zusammen.

Ablauf für unsere Zusammenarbeit

 

Du nimmst Kontakt mit mir auf. Wir lernen uns kennen, besprechen Deine Wünsche und schauen, was genau Dein Unternehmen braucht und wie ich Dein Unternehmen am effektivsten beim Change Prozess unterstützen kann.

Du bekommst von mir ein Angebot. Wenn es für Dich passt, dann kann unsere Zusammenarbeit losgehen.

Ich erstelle ein individuell auf das Unternehmen abgestimmtes Konzept und wir starten mit der Umsetzung.

Die Preisgestaltung richtet sich nach dem Umfang der Projekte und dem notwenigen Aufwand.

Kontaktiere mich gerne für weitere Details. 

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